排水管伸縮節銷售也要開展你追我趕的活動

排水管伸縮節銷售也要開展你追我趕的活動

    排水管伸縮節銷售要經常對比，開展你追我趕的活動，經過對比發現了差距,然后以合適的方式讓伸縮節銷售隊伍內部加強了溝通，那么接下來要有“趕”的動作了。  

　　“趕”，自然表示的是追趕、趕超了。這個階段就是要讓后進者將“學”到的東西落地，開始改善自己的不足，同時對市場進行改善。  

　　管理者要努力讓排水管伸縮節銷售隊伍內部形成“你超我趕”的局面，要為這種氣氛創設條件，必要時以獎懲制度來促進也是可以的。  

　　1、鼓勵。通過“學”，讓后進者看清差距，認識到自己不足。其實在“學”這個階段，更為重要的是讓他知道下一步的方向，同時經過深入淺出的講解，讓他覺得“原來這么簡單啊”。提升趕超先進的勇氣；  

　　2、獎懲。以制度為導向，來引導后進者奮起追趕，就是形成這樣一種認識：我知道該怎么做，如果不做我會得到懲罰；但是如果我做了，我就會得到獎勵；